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乘着在墙外来更新吧

2012.04.06 *Fri

佐贺
春秋航空开了上海到佐贺的航线,机票很便宜,299起,加上燃油税也才一千出头。
低价航空也没啥贴别的,除了不提供飞机餐,其他都差不多吧。
(啊,有客人在飞机上吃泡面……封闭的客舱里整个都是泡面味Orzz)
(不过如果不是快要饿死了也不会想要在飞机上吃泡面的吧,这么说来还是要用同情的目线看他Orzz)
一个小时就着陆了哦。
有明佐贺机场在有明海边。小小的一个。
搭的这班飞机坐得比较满员,里面有两个旅行团,到了以后大家在机场里等巴士,恨不得半个机场都是上海人的样子XDD
佐贺旅游局和交通局都有请中国留学生做兼职工作人员,所以在机场可以很容易的问路或者咨询旅游信息什么的。

旅店预订在JR佐贺站附近,从机场搭巴士过去。
巴士开开停停大概半小时左右,沿途都是大片农田,油菜花,有到了乡下的现实感XDD
路过佐贺城的时候看到城墙上绽放的樱花树,开在明媚春光里。
真喜欢。

我后来去这个“佐贺城本丸历史馆”,看到了樱花满开的盛景。
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2012-03-12

2012.03.12 *Mon

虽然知道这个消息是利好,还是……骨鲠在喉。

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农历初一

2012.01.23 *Mon

现在是凌晨一点的样子,窗外的鞭炮又开始了一轮燃放。
上一轮是凌晨零点。
这个晚上按惯例看cosmos----里面有个片段说,如果把宇宙诞生至今的历史编成一本年历,那么人类诞生至今的这段历史就只占到了12月31日的最后一点点时光----放在一年的最后来看这片子,挺应景的不是吗www
不过对我来说最应景的是时候洗洗脑子了吧XDD
不知不觉,就会捡了些虚荣心啊自我膨胀啊以及莫名想要的(之后绝对会喜新厌旧的)欲望回家啊
每次看好cosmos,脑子就清爽了。
心情就平静了。
我的家在银河系郊区的一个小行星上。
我要好好的喂食自己的好奇心。

新的一年也要奔着自己最想要的东西去
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缺口有多大

2012.01.10 *Tue

鸭子的球团社长说,今年最低必须CS。
看到我家饭对此的comment很简单----直接在“今年最低必须CS”后面加上“(笑)”。
笑。
当然我们是想赢的,谁不想呢。
而且现在三郎回来了,鸭子队伍和前年日本一的队伍其实只差了前队长一个人,其他都是一样的不是嘛。
我们的投手阵还比前年更长进了呢。

所以,就差前队长一个人。
这个缺口有多大?

ss换个人,老实说防御这里还顶得住,从去年的比赛来看。
(前队长虽然美技,可老实说失策也…………)
缺口是在进攻啦。
当然的,一个三割打者,哪里是说换个人顶就换得上的嘛。
而以鸭子的进攻模式来说,先头打者的出垒率是非常关键的。
一棒二棒,其中之一要能出垒,加上盗垒,就能把自己推进到得点圈。
三棒四棒五棒,其中之一要能打点,就能homein 下分。
(不然就会发生四棒上了一垒,然后……不能盗垒……只能等待五棒上去点点……最后残垒的情节。)
(长打者常常打不远还跑不快是个标准情节- -|||||)
(去年搞了低反弹球就更都是内野地滚了- -||||||)
前年这个进攻模式奏效是因为前队长的打率和全试合出场。
而CS和NS他碰不到球的时候,二棒清田的打率和出垒率有补上这个缺。
这是和“打点”同样重要的胜负点。
现在我们可能得期待一棒的一只岭能冲上这个出垒率。
期待清田能把状态调到前年CS的爆发状态。
也期待荻野回来能补先头打者的缺。
那么也许和前年的进攻队形可以一比了啦。

鸭子曾经这样总是能打到先制点。
先下分,对于对方投手总是能制造压力。
当然领先1点差,对于自家投手也是有压力的。
可是对于对方的投手来说,一定压力更大,因为他的基友们打1点不够,至少需要打下2点才能重新拿回胜利投手的权利嘛。

好想重新看到无论丢几点也能猛敲猛打赢回胜利的鸭子。





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BBC Sherlock

2012.01.10 *Tue

长那么大第一次用了外挂字幕……
虽然用了一下,完全没有觉得麻烦……
但是在没需求的时候,人不会主动去学习的新技能啊<-准确的说法应该是“懒人”吧- -||||||||

呃,我不喜欢BBC的Sherlock。
因为它OOC。
作为一个同人,无论它创作得多么机智(在情节上与原作的呼应确实很有趣不是吗www),对于原著人物的扭曲就会造成“这不是Dr.Moriarty”“这不是Sherlock”的观感,尤其当这种OOC不仅扭曲人物性格,并且扭曲了人物的智商(对于侦探和大Boss都是灾难)。

呃,我也不讨厌BBC的Sherlock。
因为我并不是原作饭。
既不喜欢原作的Sherlock也不算喜欢原作的Moriarty,所以即使你们扭曲他们我也不会觉得很反感,不会影响把这剧仅作为一个(幼稚的)推理剧来观看。

事到如今似乎已经不能对快消品提更多要求了,只要它不毒死人。
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Moneyball

2012.01.07 *Sat

下了个1080P的版本结果没有字幕啊……连英文字幕也没有啊Orzz
看得比昨天the social network的英文字幕版还吃力啊Orzz

呃,这是一个关于“如何通过优化采购的性价比,来提高公司整体的投入产出比”的故事,大部分公司(尤其不事生产的二道贩子公司)都有这样一个课题,如果不是棒球背景我应该不会看下去。
当然补强是个经营性问题。
不过作为棒球迷对于球队的应援情感和对于比赛的“enjoy the show”的享受点不在此。

所以准确来说,这是一个“渴望胜利的小穷队总经理”的故事。
他做了所有应该做和想做的事。
那是他的故事。
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The Social Network

2012.01.07 *Sat

终于看了『社交网络』感觉……看一件事有很多个角度,而从哪个角度去看----并不意味这件事是这样,或者这个人是这样----更多是意味“看这件事的人是这样的人”。电影里的Zuckerberg太象“文科生眼中的理科生”“普通人眼中的阿宅”以至于不能让我感觉到你了解他再来告诉我他是个怎样的人。就看热闹了。

以上是weibo上的140字。
写不下的写这里:

1.这电影的信息量,不比一篇10分钟可以看完的报道多。
2.我说电影的角度就象“文科生眼中的理科生”“普通人眼中的阿宅”,是因为它通篇使用了对待“异类”的从另一边看过去的目光。无论是对立的,好奇的,自以为悲悯的,都是从另一边看过去的。
3.如果只强调某个人身上的“个性”,那他一定与众不同----我们之所以有“我是我,你是你”的差别,就是因为我们身上不同的那部分,而不是我们相同的共性,确实如此。可是共性的部分是存在的----如果在讲故事的时候,过于强调个性而完全无视共性的部分,就容易把人讲成怪胎。因为没有共性的部分就不能让观众产生共鸣,不能共鸣当然就是异类。
4.当然,年轻的世界首富总是和我们大家不一样的,或者说我们就是想看看“他到底和我们有什么不一样”,所以电影迎合了观众的视角。我理解这么制作电影。
5.我能理解某些情节例如Zuckerberg发觉被封银行帐号时的急怒,因为他是个要求把服务级数按当前流量乘以10倍来预备的人----做法能看出他认为重要的事。(而不只是在电话里大声嚷嚷。)广告销售与用户体验冲突时的选择也是。所以我不认为电影有把他的价值观向所有观众讲清楚。我也猜大部分观众不会理解他作出踢某人出局这个决定。
6.题外话,我也曾经以为程序员们理性孤僻爱好是做算术题什么的,结果发觉他们对人类有莫大的兴趣----不只是性格闷骚,这个我们都知道阿宅们都是闷骚的。Zuckerberg在哈佛修的是心理学而不是计算机。其实很好奇他对于人类社会和行为的理解,除了在facebook设计中体现出来的那一些。
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